重庆市高博职业培训学校 一所专业的非学历职业培训教育学校

师资力量-肖老师

  



  《微权力下的项目管理》作者

  PMP®,PRINCE2,美国俄克拉荷马城市大学国际金融与商务MBA

  2015年和2016年美国PMI中国项目管理大会特邀演讲嘉宾

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重庆PMP:项目经理必备的“十八般武艺”

  重庆PMP:项目经理在项目管理过程中应具备这十八般武艺:

  1.合同履约

  项目经理应该是履行合同的专家,在七十年代干项目,那时没有项目经理之称,还是大小工长之称。在那时计划经济年代“培养”出不少扯皮“专家”。当然今天到了理性经营阶段,科学管理阶段,项目经理应该是合同管理专家,应该会谈判,会签订合同,在合同履行过程中进行索赔。什么叫索赔,索赔是非承包商原因,造成承包商事实上的损失,承包商有权向业主提出索赔。过去计划时期我们靠签证,签证了我们才能要钱,现在甲方不愿签证了,不签证了不就白干了吗?另外还有不是甲方的原因,如地震、风暴等自然原因。但项目经理要明白,只要不是承包商的原因,就要提出索赔。现在我们好多项目经理不会索赔,也不想索赔,不敢索赔,我们有些地方主管领导还不给索赔。他们认为给你工程干了还要索赔吗?这就不平等了,不符合等价交换的原则。我们过去还不叫合同履约,叫完成任务,现在还有吗?现在为了自己企业的生存去找任务签合同,签了合同就要履行合同,所以项目经理要有履行合同。

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【倒计时5天】PMP考试,考前一周你该这样复习

  前言

  PMP®考试在即,很多考生在考试之前,都有很努力的去看书,可一到考试,就挂了,这是为什么呢?高博小编分析原因,第一点:不自信,第二点:看书没抓住重点,第三点:学习技巧不对。

  为了让小伙们能顺利的通过PMP®考试,针对PMP®考试,小编为大家整理一些备考小技巧。希望能对大家有帮助哦~加油!

  1.主攻自身的弱项

  备考不能蛮干,最重要的是找到自己的弱项,运用根本原因分析,找到问题的根本原因,分析出自己真正薄弱的地方。看看自己是不是弱在基础理论?是不是弱在题意理解?是不是弱在几个典型的问题处理过程。只有这样深入分析,找到自己的不足之处,然后有针对性的去加强学习与训练,自己才能在这短短的几天内成绩有一个突破性的提高。

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PMP,项目经理不得不考的证书!

  项目经理是一种从事项目管理工作的职场工作者,项目经理是需要具有较高工作水平和管理能力的。如果是项目经理,或者从事相关管理相关工作,高博培训小编建议大家可以考个PMP证书;PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,PMP认证的项目管理方法论适用于任何领域、任何行业的项目操作,而且项目管理认证是PMI针对各个行业发起的,没有偏好的人员和行业。不管你是什么行业的其项目管理思维与方法都是可以用到的。

  企业需求、升职加薪

  首先,获得了PMP认证资格,代表了成为项目管理专业人士,PMP认证在很多外企和国中大型企业都很受重视,对高级项目经理的要求必须通过PMP认证。在中高端企业及知名机构招聘项目经理的要求中,都将PMP认证列为优先录用条件之一。

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PMP课前、课中、课后、模考、正式考试5步法

  1.课前预习

  报名后一定要抓紧时间预习,在开课前1个月一定要预习3遍PMBOK®教材,理解PMP®思想,了解知识点。达到上课时能带着问题去听的状态。

  预习基本方法:

  1.先过一遍目录,通读一遍,基本了解教材的大体知识结构,时间控制在7-10天;

  2.精读一遍(非常重要),建议1天精读1章,才能实现带着目的去听课的状态。

  预习注意事项:遇到不理解的地方,没关系,记录下来,上课的时候有针对性的听,和老师交流讨论。

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师资力量-杨老师

  



  台湾交通大学土木工程研究所博士学位,PMP®

  PMI®台湾理事,商业分析实践指南繁体版终审委员

  系统思考与项目管理之企业教育训练讲师

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【央广网】重庆诞生首家PMP®认证培训机构

  央广网重庆7月7日消息(记者刘湛)记者从重庆相关单位获悉,重庆市高博职业培训学校日前通过了美国项目管理协会审查,成为全市首家具备PMP®认证和培训资质的机构。

  据了解,PMP®认证培训项目,是由美国项目管理协会针对个人在项目管理方面的知识能力,而设计的一项全世界范围通用的资格认证体系,而PMP®资质证书,也是各类项目管理资质中含金量最高的。目前,包括世界500强在内的国际知名企业,在招聘项目经理等中高层职位人才时,都将有无PMP®资质证书或是否参加过PMP®培训作为“硬指标”。

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如何轻松通过PMP考试?据说看过这个的都过了

  自我介绍

  我是高博培训1706期PMP®学员,历时3个月在高博度过愉快的学习时光,最终也通过了6月份PMP®考试,在此非常感谢高博培训的各位工作人员,我也把我的备考经验分享给大家,希望高博后面的师弟师妹都能一杆清~~~~~~~~

  1.坚持课前看书和课后复习

  一定要看书(非常重要),书建议从报名到考试看4~7遍。我看了5遍,简要看1遍,读3遍,然后考前再回顾看1遍。除了PMBOK(Project Management Body of Knowledge)及老师发的课堂讲义,不建议看别的书,把PMBOK(Project Management Body of Knowledge)和老师的讲义吃透就行了。

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