PMP项目管理最核心的是什么？是国际证书，还是项目能力？

　　4月，中国大陆地区PMP项目管理报考落下帷幕，其过程让报考者和培训机构都倍感艰辛。受疫情影响，考试地点有了很大变化，新报名者不能选择北京考点;国家外专局培训中心PMP报考网站因故关闭;培训机构为万千考生一对一审核指导报名，工作量陡增，但是这些困难都没有阻挡学习者报名考试的热情。为什么PMP认证考试这么受欢迎，其中最核心的是什么呢?

　　“PMP是国际上206个国家和地区都认可的权威项目管理证书，这无疑标示了其含金量，但是更重要的是学习项目管理的过程是梳理思路、提升能力的过程。”这是高博PMP培训课堂上大咖讲师傅老师第一节课告诉大家的，也是PMI(美国项目管理协会)推出PMP认证考试的初衷，提升项目管理能力，保持项目管理知识的先进性，并通过项目管理达成项目目标。

　　在4月开课的高博PMP课堂上，作为拥有诸多国际证书，并成功完成20多个管理项目的资深项目管理专家老师，用了大篇幅和参训者阐述“PMP项目管理的核心的是什么?”“深刻理解管理科学，理解标准化的目的，理解跨文化交流等等，我们做项目管理，其实是用标准化的项目语言进行沟通，并且完成启动、规划、执行、监控、收尾五大过程，不因为成员的文化背景、民族、国籍而产生对同一问题理解不一致的情况。并通过十大知识领域妥善推进项目，项目整合管理制定项目章程，就是我们怎么做要有一个规范，大家就按照这个做;界定项目管理范围，就是这个项目要做什么，比如项目是买汉堡，那么即便有可乐薯条也不能买，范围已经界定了;关注项目进度，到相应时间节点交付相应成果，否则很可能引起项目拖延而产生更大的成本;进行成本管理，制定预算、控制成本，避免成本不断增加导致项目难以完成;项目质量管理，项目交付的是可核实的成果，有规划、有管理、有控制;项目沟通管理，确保项目沟通顺利;风险管理，规划、识别风险及制定应对措施，避免项目失败;项目采购，项目运营所需的物料;相关方管理，就是所有和项目相关的对象的管理，但注意识别对象是否是相关方。”

　　学习PMP项目管理，提升管理能力，为转型管理层做好准备

　　作为成年人，学习任何课程都有其目的和意义，PMP项目管理培训可以助力在瓶颈期的职场人职业进阶，可以帮助年轻人做好管理知识储备。高博每期学员当中都有抱着不同目的学习的参训者，但是总体结果都是一样的“提升管理能力，为未来职业发展做好准备”。

　　高博老师提醒大家，“PMP认证考试虽有难度，但是认真跟着老师复习，每天花两个小时，坚持三个月，大概率是可以通过考试的。高博讲师具备丰富的项目经验和教学经验，可以更快捷的引导学员高效复习，而且高博安排专业老师协助报考，不用学员担心英文环境报不上名的情况。就像4月这次报名，外专局网站关闭，高博所有学员都是一对一在校区完成报名的，而且为了提升效率，高博专门使用云服务器确保学员稳妥报考，当然，中间还有各种协调，包括基金会、PMI、考点等等，所以既然决定考试，那么选择稳妥的培训机构是非常必要的。”

　　PMP作为项目管理黄金证书，一是覆盖面广，认可度高;二是能提升项目管理能力，实用性强;三是我国外专局引入考试多年，复习体系相对完善，可以高效的帮助学习者提升项目管理能力，并助力学习者获得职业进阶敲门砖。高博拥有多年的教育培训经验，并且获得了PMI和国家外专局授权和批准，已经帮助诸多学员顺利考取证书，其丰富的项目实战案例为学员提供了项目实战机会，完备的考试服务为学员解决了后顾之忧，现在9月PMP考试备考课程已经开启，有志学习的同学可以开始报名了。