2015年5月11日下午,重庆市高博职业培训学校(以下简称“高博培训”,R.E.P编号:4041)在重庆某研发中心举办了一场题为“企业中高管项目经理能力提升”的公益讲座。本次讲座邀请到刘守信老师来讲解。
刘老师具有多年项目管理培训和工作经验,直接管理过中国网通甘肃省分公司全网智能化项目、中国电信甘肃省电信NGN扩容项目、中国电信河南分公司程控交换机新建项目、中国网通河南分公司综合接入新建项目等大型项目。在担任项目顾问时,一直采用PMI®体系——这一全球项目管理标准来进行项目管理的实践。
对于项目经理普遍存在的问题,刘老师列举了项目管理三大工具:WBS、关键路径法、挣值管理,以及如何运用这些工具解决实际工作中的问题。期间,刘老师介绍了全球最权威项目管理使用软件——Microsoft Project软件的使用方法。刘老师特别强调,软件只是工具,使用软件的前提是用户本身已经具有项目管理体系,而最全面最专业的项目管理体系便是PMI®体系,在此强烈推荐PMBOK®指南。
通过刘老师生动的讲解,学员们纷纷表示受益匪浅。工作中的项目有大有小,但是项目管理的能力可以一直受用。使用WBS细分项目,将事项落实到具体的干系人与完工时间。使用关键路径法选定关键路径,合理分配非关键路径的耗时,确保项目不延期。
自取得R.E.P资质伊始,高博培训便不断开拓西部市场,2015年高博培训先后在重庆市金凤电子信息产业园、重庆市农科院、重庆某研发中心、重庆青商会、侨青会等地举办了多场项目管理名师公益讲座,累计参加人数超过800人。到场者不乏企业工程师、项目经理、企业总经理等中高层管理人员。